2月20日上午，招金集團在招金大廈五樓多功能廳組織召開2021年安全生產(chǎn)整頓專項會議。會議詳細(xì)聽取了各單位安全生產(chǎn)整頓計劃，圍繞上級相關(guān)部門對安全工作的最新指示要求，對全集團當(dāng)前及今后一個時期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行再強調(diào)、再部署、再安排。

會上，招金集團黨委書記、董事長翁占斌指出，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，只有大事，沒有小事，要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，充分解決好思想認(rèn)識、安全責(zé)任落實兩方面問題，切實擰緊時刻安全的思想閥門，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。翁占斌強調(diào)，各企業(yè)要充分認(rèn)清抓牢、抓實安全工作的極端重要性，堅決響應(yīng)上級號召，把行動和思想統(tǒng)一到上級的決策和部署當(dāng)中，緊緊抓住“安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全管理以人為本，安全生產(chǎn)警鐘長鳴、持之以恒”這三條線，全面壓實責(zé)任，強化標(biāo)本兼治，不折不扣地執(zhí)行省、市安全部署要求，守住安全生產(chǎn)的底線。

會上，翁占斌董事長圍繞七大方面，對近階段安全生產(chǎn)工作重點進行了統(tǒng)籌安排和部署。

一是狠抓安全事故隱患大排查、大整治活動，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥、劃片包管；

二是組織開展安全教育培訓(xùn)大學(xué)習(xí)，要分專業(yè)、分條線、有針對性，特別是做好特殊作業(yè)人員持證培訓(xùn)；

三是全面開展安全建議大討論活動，發(fā)動全體職工查找身邊隱患，推動常態(tài)化、制度化的可持續(xù)性措施落地；

四是開展地表企業(yè)現(xiàn)場隱患大排查、大整治活動，做到不留死角、防微杜漸；

五是狠抓安全基礎(chǔ)工作大完善，對安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項記錄等進一步梳理完善，查漏補缺；

六是狠抓安全設(shè)施、安全技術(shù)手段大更新，堅決淘汰落后設(shè)備設(shè)施，加快“四化”建設(shè)步伐，加大“四新”技術(shù)應(yīng)用；

七是狠抓安全應(yīng)急救援措施大補充、大完善，確保措施貼合實際、切實管用。

翁占斌要求全集團各企業(yè)要徹底解決安全責(zé)任落實問題，舉一反三，以非常決心、非常手段，守住安全生產(chǎn)的基本盤，堅決不允許出現(xiàn)任何安全問題。

會上，招金集團安全總監(jiān)楊悅增要求各企業(yè)會后立即召開安全生產(chǎn)專題會議，及時傳達(dá)并堅決貫徹落實會議精神，切實把安全生產(chǎn)工作擺在“高于一切、嚴(yán)于一切、重于一切、先于一切”的突出位置，重新完善安全生產(chǎn)整頓方案，細(xì)化安全責(zé)任分工，開展全方位的自查自糾，勇于揭傷疤、曬不足，對不滿足安全要求的、存在安全隱患的老舊設(shè)備、設(shè)施進行更換和淘汰，嚴(yán)抓安全隱患整改落實。同時，全面梳理、完善、把關(guān)各項安全基礎(chǔ)工作，提升全員安全素質(zhì)能力，落實安全培訓(xùn)責(zé)任包保制度，務(wù)求實用性、有針對性、可操作性，在疫情防控常態(tài)化的新形勢下，全力以赴抓好、抓實、抓細(xì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。

會議由招金集團安全總監(jiān)楊悅增主持，集團總部和招金礦業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安環(huán)部負(fù)責(zé)人及埠內(nèi)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共計40人參加了會議。