招金集團(tuán)組織開展國有企業(yè)監(jiān)管規(guī)定專題培訓(xùn)
為進(jìn)一步增強(qiáng)公司關(guān)鍵崗位人員對國有企業(yè)監(jiān)管規(guī)定的掌握程度,提高集團(tuán)公司整體合規(guī)水平和依法治企能力,9月18日,集團(tuán)公司組織召開了國有企業(yè)監(jiān)管規(guī)定專題培訓(xùn)。集團(tuán)高管、中層干部,所屬二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及財務(wù)、審計內(nèi)控、項目建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,招金礦業(yè)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場培訓(xùn)會議,埠外企業(yè)參加了視頻會議。
在開班儀式上,劉永勝總經(jīng)理結(jié)合國企監(jiān)管的新變化對本次培訓(xùn)提出了四點要求:一是要認(rèn)清形勢,深刻理解合規(guī)管理的重要性和緊迫性;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)依法合規(guī)管理意識;三是要壓實責(zé)任,抓好合規(guī)企業(yè)、法治企業(yè)建設(shè);四是要注重實效,加強(qiáng)考核,確保實訓(xùn)效果。
培訓(xùn)中,由集團(tuán)審計部、財務(wù)部、項目辦公室就上級文件和公司文件進(jìn)行了講解。據(jù)悉,本次培訓(xùn)為期2個月,每周五固定學(xué)習(xí),將從財務(wù)、審計、項目管理、法人治理、人力資源管理、資本運作等方面對上級部門下發(fā)的監(jiān)管文件和公司內(nèi)部相關(guān)管理文件進(jìn)行解讀。
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