1月22日，集團(tuán)公司站在2014年新起點(diǎn)，根據(jù)公司總體戰(zhàn)略定位，對部室設(shè)置重新規(guī)劃、調(diào)整，率先進(jìn)行人事制度改革，開展中層干部全崗公開競聘活動(dòng)，吹響了干部制度改革的號角。

據(jù)悉，集團(tuán)公司經(jīng)過前期調(diào)研調(diào)整，確定了21個(gè)總部中層崗位；再經(jīng)過自我推薦、資格審核、方案審查，最終確定41名候選人參與競聘?；顒?dòng)由集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)王萬紅主持。

此次活動(dòng)采用競聘演講和高管提問的方式，競聘者根據(jù)對職責(zé)分析，闡述競聘理由，由公司高管根據(jù)演講，現(xiàn)場提問，競聘者當(dāng)場答辯。演講臺上，競聘者有的慷慨激昂，有的娓娓道來，盡情展示各自的優(yōu)勢和工作構(gòu)想，以澎湃的熱情感染著每位評委。公司高管的提問針對性強(qiáng)，選手的回答專業(yè)、直接、全面，其中不乏新思路、新觀點(diǎn)，特別是一批優(yōu)秀的年輕員工，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識、激情演講和睿智答辯，從眾多選手中脫穎而出。

李守生總經(jīng)理對活動(dòng)給予高度評價(jià)，認(rèn)為這不僅是一次崗位的競聘，還是一次個(gè)人魅力的自我展現(xiàn)，更是一次集體智慧的激情碰撞。他要求相關(guān)部室：要對競聘活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié)，對部室職責(zé)重新梳理完善，對個(gè)人能力進(jìn)行查漏補(bǔ)缺；要正確認(rèn)識競聘活動(dòng)，只作為考察干部的一個(gè)參考依據(jù)，而不能忽視平時(shí)一貫工作作風(fēng)的養(yǎng)成和綜合工作能力的提高。（劉曉杰   孫敬一）