銅輝礦業(yè):“兩減+一加+一控”,強(qiáng)化用電管理
今年以來(lái),為嚴(yán)格加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理,切實(shí)助力企業(yè)節(jié)支降耗,銅輝(鑫慧)礦業(yè)立足企業(yè)實(shí)際,多措并舉開(kāi)展了一系列省電費(fèi)、降電耗行動(dòng)。
大膽實(shí)施創(chuàng)新,減少生產(chǎn)空檔用電。正常生產(chǎn)期間為兩臺(tái)3150kVA變壓器同時(shí)運(yùn)行,但春節(jié)期間,井下生產(chǎn)作業(yè)量減少,用電負(fù)荷隨之大大降低,企業(yè)設(shè)備科在對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn),單臺(tái)變壓器就可滿足此時(shí)的生產(chǎn)需要,但由于之前并未進(jìn)行過(guò)此類報(bào)停,報(bào)停后生產(chǎn)是否會(huì)正常難以預(yù)料。于是,企業(yè)設(shè)備科多次進(jìn)行數(shù)據(jù)收集分析,并與業(yè)內(nèi)同行及專家進(jìn)行咨詢探討,在得到多名業(yè)內(nèi)同行及專家的肯定后,企業(yè)設(shè)備科及時(shí)將對(duì)比結(jié)果報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)層研究,研究通過(guò)后,企業(yè)隨即將一臺(tái)變壓器進(jìn)行了報(bào)停,報(bào)停后,各項(xiàng)生產(chǎn)全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而一臺(tái)變壓器報(bào)停之后,企業(yè)每天可節(jié)省容量費(fèi)1575元,截止至企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工,累計(jì)節(jié)省了容量費(fèi)用約12.1萬(wàn)元。
調(diào)整供電格局,減少相關(guān)費(fèi)用投入。為減少變壓器無(wú)功損耗、變壓器分散使用等造成的用電浪費(fèi)以及設(shè)備設(shè)施線纜的投入費(fèi)用,企業(yè)在經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)查看并召開(kāi)專題會(huì)研討后,大刀闊斧地進(jìn)行了供電格局的重新規(guī)劃調(diào)整。經(jīng)過(guò)調(diào)整,原混合井十五中、二號(hào)豎井十中兩處的變壓器進(jìn)行了報(bào)停,本次供電格局的重新調(diào)整,減少設(shè)備設(shè)施投入20余萬(wàn)元,減少線纜費(fèi)用支出10余萬(wàn)元,減少無(wú)功損耗3萬(wàn)余千瓦時(shí)。
用心鉆研政策,增加電耗政策補(bǔ)助。疫情期間,設(shè)備科負(fù)責(zé)人在瀏覽新聞時(shí),得知了因疫情原因,國(guó)家對(duì)非高耗能企業(yè)用電有一些優(yōu)惠政策。隨后,企業(yè)設(shè)備科與財(cái)務(wù)科立即對(duì)政策進(jìn)行了研究,在對(duì)政策吃透以后,設(shè)備科主動(dòng)與伽師縣供電公司取得了聯(lián)系,詳細(xì)討論了相關(guān)政策的優(yōu)惠事宜,并根據(jù)相關(guān)要求,提報(bào)了企業(yè)證明及電力用戶所有證明材料,得到減免每月總用電量5%的國(guó)家扶持的政策優(yōu)惠,每月可減少用電費(fèi)用3萬(wàn)余元。
嚴(yán)控日常用電,杜絕多余電耗產(chǎn)生。為加強(qiáng)日常用電管理,企業(yè)多措并舉,多渠道避免用電浪費(fèi)。一是加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)在國(guó)家節(jié)能日及日常培訓(xùn)中不斷宣傳節(jié)能知識(shí),切實(shí)提高員工的節(jié)能意識(shí)。二是加大排查住宿住宅區(qū)大功率電器的使用,對(duì)違反企業(yè)用電規(guī)格的電器進(jìn)行了及時(shí)查收,上半年,共查收大功率電器9臺(tái),保障了用電安全。三是加強(qiáng)辦公區(qū)、住宿區(qū)人走斷電管理工作,要求企業(yè)員工,在結(jié)束辦公或離開(kāi)宿舍后,及時(shí)關(guān)閉電腦、風(fēng)扇及照明燈,并由設(shè)備科定期進(jìn)行抽查考核,累計(jì)查處以上現(xiàn)象13余次,養(yǎng)成了全員節(jié)能的優(yōu)良習(xí)慣;四是對(duì)符合條件的場(chǎng)所全部更換了聲光控節(jié)能燈,對(duì)企業(yè)所有場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了“去白熾燈化”。
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